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Ariane Brandes

Die Macht der Community

Ariane Brandes

DIE MACHT DER COMMUNITY

Wie Sie zum Community-Manager werden und erfolgreich ein Online-Netzwerk aufbauen

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1. Auflage 2020

© 2020 by Redline Verlag, ein Imprint der Münchner Verlagsgruppe GmbH,

Nymphenburger Straße 86

D-80636 München

Tel.: 089 651285-0

Fax: 089 652096

Mein besonderer Dank gilt der Kölner Social-Media-Beraterin Kristin Holm und dem Social-Media-Manager DACH/EMS Dental Markus Edelberg für die Interviews, in denen sie uns ihr Wissen und ihre Erfahrung zugänglich gemacht haben. Herzlichen Dank schenke ich außerdem der Community-Managerin Denise Henkel für das Interview, in dem sie uns Einblick in ihre Laufbahn und Berufsphilosophie gibt.

Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf in irgendeiner Form (durch Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung des Verlages reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme gespeichert, verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.

Redaktion: Christiane Otto, München

Umschlaggestaltung: Marc Fischer, München

Umschlagabbildung: Shutterstock/rob zs

Satz: ZeroSoft, Timisoara

Druck: GGP Media GmbH, Pößneck

ISBN Print 978-3-86881-777-5

ISBN E-Book (PDF) 978-3-96267-182-2

ISBN E-Book (EPUB, Mobi) 978-3-96267-183-9

Weitere Informationen zum Verlag finden Sie unter

www.redline-verlag.de

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INHALT

Einleitung

Unternehmen ohne Community: ein No-Go!

Communitys - Sammelbecken der Konsumentenmacht

Könner für das Community-Management gesucht!

Sie haben Handlungsbedarf?

Ein Buch für jeden Handlungsbedarf!

Aufbau des Buches

Wie Sie dieses Buch nutzen sollten

Sprachkonventionen

Kapitel 1: Communitys - in der Kommunikationsmatrix

Was ist eine Community?

Das gemeinsame Thema als cybersozialer Kitt

Wer gründet Communitys?

Wer braucht eine Community?

Kategorien von Communitys

Allgemeine Eigenschaften von Communitys

Community macht Marketing

Digitale Wahlheimaten - warum die Menschen Communitys lieben

Kapitel 2: Dialog - Strategie - Kreativität - die Vielfalt von Community-Management

Abgrenzung zum Social-Media-Management

Anforderungsprofil Community-Management

Nötige Eigenschaften

Aus- und Weiterbildung

Teamplayer oder Einzelkämpfer?

Ein Job mit Stressgarantie

Verdienstchancen

Kapitel 3: Yes, you can ! Die wichtigen Etappen zur erfolgreichen Community

Erste Schritte

Ihre Community bekommt ein Gesicht

Rechtliche Rahmenbedingungen

Den Stein ins Rollen bringen

Neue Mitglieder

Komfortzonen-Appeal schaffen

Autorität durch Respekt

Kapitel 4: Optimale Pflege Ihrer Community

Die vier Phasen einer Community

Routineaufgaben

Community-Engagement

Mitgliederbindung

Monitoring

Krisenmanagement

Subcommunitys

Kapitel 5: Dialog dirigieren - Ihre Rolle als Kommunikator

Posts an die ganze Community

Personalisierung des Dialogs

Dialogstil

Vorplanung des Dialogs

Kapitel 6: Content: Marken als Medien

Content ist und bleibt King

Storytelling - Seele des Contents

Community-Manager als Content Developer

Kapitel 7: Zwischen Euphorie und Bedenken - die Zukunft von Community-Management

Glänzende Zukunftsaussichten für Community-Manager?

Künstliche Intelligenz

Nachwort

Über die Autorin

Literatur- und Linkliste

Bücher

PDF-Dateien zum Downloaden

Linkliste

Anmerkungen