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Im Zeichen der Globalisierung gewinnt das Franchising national wie auch international zunehmend an Einfluss. Im Jahr 2008 waren in Deutschland rund 450.000 Beschaftigte in der Franchise-Wirtschaft tatig. Der Umsatz stieg um 13 Prozent auf 47 Milliarden im Jahre 2008. Die Zahl der in Deutschland aktiven Franchisesysteme stieg um 40 auf 950 Franchisegeber. Immer mehr Grunder starten als Franchise-Partner in die Selbststandigkeit. Fast jede Grundung bedeutet auch, dass Arbeitsplatze geschaffen werden. Das Prinzip des Franchising ist auf Wachstum ausgerichtet und orientiert sich an der Homogenitat der Markte und weniger an den nationalen Grenzen. Die Globalisierung der Markte bewirkt eine Intensivierung und raumliche Ausdehnung des Wettbewerbs. Diese Entwicklung beinhaltet eine Vielzahl von Moglichkeiten und Risiken aus der Sicht der Unternehmen. Die Moglichkeit trotz internationaler Konkurrenz im eigenen Markt wettbewerbsfahig zu bleiben und zugleich das Potenzial anderer Markte zu nutzen, fuhrt zu unterschiedlichen strategischen Aktivitaten der Unternehmen. Ziel dieser Studie ist, das Franchising als eine Mglichkeit einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie der Zukunft darzustellen. Verschiedene statistische Quellen untermauern den Erfolg des Franchising und viele Wirtschaftsprognosen verheien den Franchisesystemen eine glnzende Zukunft. Aber was macht das Franchising so erfolgreich und einzigartig? Und welche Nebenbedingungen mssen erfllt sein, damit ein Franchisekonzept nicht scheitert? Diese uerst komplexen Fragen werden in dieser Studie ausfhrlich ausgearbeitet und zustzlich anhand von zwei Fallbeispielen erlutert. Der Autor behandelt die Frage: Wie kann man mit mglichst wenig finanziellen Mitteln und geringen Risiken eine moderne und erfolgreiche Vertriebsstruktur aufbauen und was muss dabei bercksichtigt werden?Wir leben in einer Zeitphase des wirtschaftlichen Umbruches. Hervorgerufen durch konomische, kologische und soziale Vernderungen sowie den technologischen Fortschritt werden existierende Wirtschaftssysteme durch neue Systeme abgelst. Franchising bietet sich, gerade in dieser Umbruchsphase, hervorragend als Internationalisierungsstrategie an.