Details

Knigge für Berufseinsteiger - inkl. Arbeitshilfen online

Haufe Fachbuch, Band 14043 1. Auflage 2017

von: Claus Peter Müller-Thurau
23,99 €
Verlag:	Haufe-Lexware
Format:	EPUB
Veröffentl.:	06.09.2017
ISBN/EAN:	9783648096437
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	155

In den Warenkorb

Als Gutschein

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Titelbeschreibung

Wie präsentieren Sie sich optimal in der Arbeitswelt? Welches Benehmen passt in das neue Arbeitsumfeld? Mit diesem Buch lernen Sie bzgl. Kleidung, der beruflichen Zusammenarbeit und in zahlreichen Arbeitssituationen stilsicher und souverän aufzutreten. So hinterlassen Sie stets einen guten Eindruck.
Inhalte:

- Souveränes Auftreten
- Fettnäpfchen, Pannen, Peinlichkeiten
- Psycho-Test: Was sind die wichtigsten Anstandsregeln?
- Benimmregeln für die ersten 100 Tage
- Arbeitshilfen online
- Übungen, Psychotest u.a.

Inhaltsverzeichnis

VorwortAufbruch zum neuen Ufer: Tiefen und Untiefen im Betrieb<ul><li>Die "Hidden Organization": was kein Organigramm verrät</li><li>Der "Beziehungseisberg"</li><li>Das JOHARI-Fenster: Trau, schau, wem!</li><li>"Es geht das Gerücht um, dass ..."</li><li>Vorsicht vor den Proselytenmachern!</li><li>Über Kukis, Mikis und Prokis</li><li>Unternehmenskultur: das "Seerosenmodell"</li></ul>Passt! - oder: warum man eigentlich eingestellt wurde<ul><li>Person-Job-Fit</li><li>Person-Group-Fit</li><li>Person-Supervisor-Fit</li><li>Person-Organization-Fit</li></ul>Auf dem Prüfstand: die Dos und Don'ts der ersten 100 Tage<ul><li>Alleswisser sind eine Plage</li><li>Imponiergehabe nervt</li><li>Achtung, Gruppendynamik!</li><li>Ja-Sager und Schmeichler sind gefährlich</li><li>Politische Bekenntnisse sind riskant</li><li>Theorie nicht gegen Praxis ausspielen</li><li>Wo stehen die Fettnäpfchen?</li></ul>Seinen Platz im Team finden<ul><li>Dem Konformitätsdruck widerstehen</li><li>Wettbewerb im Team: der Ideenlieferant</li><li>Selbstreflexion betreiben</li><li>Ecken und Kanten nicht abschleifen</li></ul>Wer Mensch sagt, sagt Sprache<ul><li>Sprechen und Seelenreinigung</li><li>Sprechen und Nestwärme</li><li>Die Suggestivkraft der Sprache</li><li>Sprache als Waffe</li><li>Sprache im Dienst der Verständigung</li><li>Wofür sind eigentlich Meetings gut?</li><li>Einen Standpunkt psychologisch wirkungsvoll vortragen</li></ul>Vom Umgang mit HierarchienKarrierebremse Angst<ul><li>Angst ist etwas anderes als Furcht</li><li>Ein Experiment</li><li>Die Angst überwinden</li></ul>Vorsicht vor Karrieristen<ul><li>Statussymbole - weniger ist mehr</li><li>Das Peter-Prinzip</li></ul> Wohin soll die berufliche Reise gehen?<ul><li>Der Beruf als Identifikationshilfe</li><li>Ziele konkret formulieren</li></ul>Business-Knigge: "Come as you are"<ul><li>Im In- und Ausland stilsicher auftreten</li><li>Als Berufseinsteiger den Gabeltest bestehen</li><li>Der Büro-Flirt</li></ul>Der Schritt in die Personalverantwortung<ul><li>Führung und Persönlichkeit</li><li>Ziehen ist besser als schieben</li><li>Gratwanderung zwischen Distanz und Nähe</li><li>Management "by walking around"</li><li>Delegieren können</li><li>Gerecht urteilen</li><li>Innerlich Gekündigte identifizieren</li><li>Mit Lob und Kritik Unruhe stiften</li><li>Die Mitarbeiter persönlich informieren</li><li>Wer fragt, führt</li><li>Vertrauen ist besser</li><li>"Goldene Fesseln"</li><li>Statussymbole nicht penetrant vorzeigen</li><li>Sich auch auf die eigene "Nase" verlassen</li></ul> Test: Was Berufseinsteiger von ihrem Job erwarten Die Gehaltsverhandlung am Ende der Probezeit Arbeitsrecht für Berufseinsteiger<ul><li>Rechtshierarchie im Arbeitsrecht</li><li>Das Arbeitsvertragsrecht</li><li>Das Direktionsrecht des Arbeitgebers</li><li>Die betriebliche Mitbestimmung</li><li>Rechtliche Akteure im Arbeitsrecht</li><li>Das Arbeitskampfrecht</li><li>Arbeitsrechtliche Sanktionsmöglichkeiten</li><li>Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)</li><li>Quiz zum Arbeitsrecht</li></ul> Profi-Interviews: So geht Karriere<ul><li>"Ein Unternehmen ist ein hochpolitisches Gebilde" - Interview mit Thomas Homann</li><li>"Ein wesentliches Wort lautet ›Warum‹" - Interview mit Ulrich Raubach</li><li>In den "Flow" kommen</li></ul>Stichwortverzeichnis

Autorenportrait

Claus Peter Müller-Thurau

Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.